當(dāng)前位置：發(fā)布時(shí)間：2025-01-07 07:01 文字大?。? [ 大 中 小 ] 瀏覽次數(shù)：
新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有何關(guān)系？它如何以“創(chuàng)新”推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、更新迭代？對(duì)此，無(wú)錫華光汽車(chē)部件集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)薄可晨有自己的“答案”。去年11月，在我市第五個(gè)“企業(yè)家日”來(lái)臨之際，薄可晨在企業(yè)家年會(huì)上分享了有關(guān)新能源汽車(chē)發(fā)展的思考，同時(shí)，他也成為我市為數(shù)不多定向資助建設(shè)青年企業(yè)家愛(ài)心號(hào)·無(wú)償獻(xiàn)血小屋的企業(yè)家之一。一手抓發(fā)展，一心系社會(huì)，他所在的無(wú)錫華光汽車(chē)部件集團(tuán)有限公司是新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)老樹(shù)發(fā)新芽的典型代表。
身處新能源汽車(chē)行業(yè)，薄可晨深刻體會(huì)到新質(zhì)生產(chǎn)力給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變化。過(guò)去幾年，華光汽車(chē)業(yè)績(jī)喜人，2024年開(kāi)票收入達(dá)到28億元，并在過(guò)去三年都保持了平均兩位數(shù)的年增長(zhǎng)。“公司通過(guò)自動(dòng)化、智能化、數(shù)據(jù)化等多種手段，讓傳統(tǒng)工藝有了質(zhì)的提升。”薄可晨說(shuō)。
對(duì)企業(yè)發(fā)展的敏銳嗅覺(jué)和獨(dú)到見(jiàn)解，讓薄可晨作為市人大代表履職更有的放矢。始終踐行初心，積極履職盡責(zé)，近年來(lái)，他提出的《關(guān)于在公眾場(chǎng)所增加投放AED（自動(dòng)體外除顫儀）的建議》《關(guān)于多種方式鼓勵(lì)新能源汽車(chē)使用的建議》《關(guān)于鼓勵(lì)促進(jìn)屋頂分布式光伏項(xiàng)目的建議》《關(guān)于優(yōu)化生活垃圾分類(lèi)管理的建議》等一批關(guān)涉社會(huì)民生的高質(zhì)量建議得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一些建議已經(jīng)被吸納到政府決策之中。“當(dāng)了多年人大代表，每次看到自己的建議‘有回音’，我很欣慰。”不僅如此，他還深入調(diào)研、擁抱創(chuàng)新，在新質(zhì)生產(chǎn)力的賽道上追風(fēng)逐浪，領(lǐng)導(dǎo)公司與上海交通大學(xué)合作成立研究中心，專(zhuān)注研發(fā)制造人形機(jī)器人核心部件諧波減速器；牽頭成立人形機(jī)器人核心部件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造一條新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)鏈。
向“新”而行，向“質(zhì)”求變。薄可晨說(shuō)，面對(duì)日新月異的變化，只有勇于創(chuàng)新，緊跟時(shí)代，才能站穩(wěn)腳跟，贏得立足之地。在即將召開(kāi)的市兩會(huì)上，他關(guān)注到了民生停車(chē)領(lǐng)域，將帶來(lái)《關(guān)于優(yōu)化使用立體停車(chē)庫(kù)的建議》。薄可晨認(rèn)為原有的立體停車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)已經(jīng)不符合現(xiàn)在新能源汽車(chē)發(fā)展的需求，大量立體停車(chē)庫(kù)得不到合理利用，造成社會(huì)資源浪費(fèi)，建議對(duì)現(xiàn)存的立體停車(chē)庫(kù)進(jìn)行改造并合理規(guī)劃設(shè)計(jì)新建的立體停車(chē)庫(kù)，緩解停車(chē)難的社會(huì)痛點(diǎn)，推動(dòng)新能源汽車(chē)高質(zhì)量發(fā)展。“希望更多‘好聲音’通過(guò)人代會(huì)被聽(tīng)見(jiàn)，我將繼續(xù)深入基層、傾聽(tīng)民意，搭好連心橋，解決更多社會(huì)關(guān)注問(wèn)題，為老百姓帶來(lái)篤實(shí)獲得感。”
來(lái)源：無(wú)錫日?qǐng)?bào)
